İdareci dünyanın en nadir türlerinden birine mensuptur: Lider.
Bir grubun karışık bir problemi anlayabilmesine hizmet etmek ve bunu çözebilmek için grubun iş birliğini sağlamak, idareciliğin en yüksek şekillerinden biridir ve ödülü de büyüktür. Bu bir şahsı hem nüfuz sahibi, hem de icraatçı yapar.
Aceleci bir tavır ve kumanda edici bir ses, iyi bir liderliğin alametleri değildir. Lider 'haydi başla!' demez, başlayalım' der. O yol gösterir ve herkesten daima bir adım ileridedir.
Onun elinde bayrak vardır, kırbaç değil.
İşini bilir bir idareci müessesenin çıkarlarının bir bekçisidir. Onun teknik bilgisi, geniş ve aydın bir görüşü, yüksek derecede şakadan anlayışı ve esprisi vardır. İnsani ilişkilere kıymet verir. O yalnız akıllı bir adam değil, ayrı zamanda bütün şahsiyet sahibi bir insandır.
İyi bir liderliğin gerektirdiği akli ve ahlaki güce sahip olan insanlar başkalarının ırkına, rengine, inancına, milliyetine ve özelliklerine karşı büyük tolerans gösterirler. Diğer taraftan onlar kendilerinde; aksilik, mızmızlık, sabırsızlık, ani öfkelenme, egoistçe davranışlar, kibir, iltimas veya kararsızlık gibi hallere hiç dayanamazlar.
İdareci uysaldır. Dairesinde yapılan işleri değişen şartların ışığı altında inceler ve tekrar inceler. O daima esasa parmağını basar, ne yapılması gerektiğine karar verir. Bütün ilgililerin neyi ve nasıl elde etmek istediğini anlamalarına çalışır. Emindekilerin işlerinde nasıl ilerlediklerini izler.
Bu, temkin, dirayet, tolerans, cesaret, enerji ve kararlılık ve bütün aksiliklere ve hayal kırıklıkları karşısında işleri ileri götürmek kabiliyetine ihtiyaç gösterir."
1. VİZYON SAHİBİ OLMAK
Nereye gitmek istediğini bilmeyen birinin başkalarına yön vermesi zordur. Lider, geleceği görebilmeli ve insanlara ilham veren bir hedef sunmalıdır.
2. GÜÇLÜ İLETİŞİM BECERİLERİ
Düşüncelerini açık ve anlaşılır ifade edebilmek, aynı zamanda iyi bir dinleyici olmak liderliğin temelidir. İnsanları anlamadan onları yönlendirmek mümkün değildir.
3. EMPATİ VE DUYGUSAL ZEKA
İnsanların duygularını fark etmek ve buna göre yaklaşmak güven oluşturur. Güven ise liderliğin temelidir.
4. KARAR VEREBİLME CESARETİ
Zor anlarda sorumluluk alabilmek ve net kararlar verebilmek lideri öne çıkarır. Hata yapma riskini göze almak gerekir.
5. TUTARLILIK VE GÜVENİLİRLİK
Sözleriyle davranışları uyumlu olan kişiler lider olarak kabul edilir. İnsanlar güven duydukları kişilerin peşinden gider.
6. ÖĞRENMEYE AÇIKLIK
Gerçek liderler “ben oldum” demez. Sürekli kendini geliştirir, eleştirilere açıktır ve değişime uyum sağlar.
7. İLHAM VEREBİLMEK
Sadece yönetmek değil, insanları motive etmek ve içlerindeki potansiyeli ortaya çıkarmak liderliğin en güçlü yönüdür.